Como o trabalho anda
Etapas do projeto
Da visita de avaliação à entrega do último documento, com prazo e valor definidos na proposta e sem cobrança por hora.
Avaliação
Meio dia na operação, conversa com quem executa e leitura do material existente. Sai o relatório de lacunas e a estimativa de escopo. Pode ser contratada sozinha.
1 dia
+ 1 semana de relatório
Priorização
Reunião com a direção para decidir o que entra no projeto. Nem tudo precisa ser feito por nós — parte costuma ser resolvida internamente, e isso é apontado no relatório.
1 reunião
Redação
Procedimentos, instruções e formulários escritos a partir da observação. Cada documento passa por leitura de quem executa antes de ser finalizado.
1 a 2 semanas
por processo
Implantação
Formulários entram em uso, a equipe é orientada e a lista de presença é registrada. Duas semanas depois, conferimos se o preenchimento está acontecendo de verdade.
2 a 3 semanas
Encerramento
Mapa de guarda, responsáveis nomeados, gatilhos de revisão definidos e entrega do conjunto em arquivo editável. Fim do contrato.
1 reunião
Valores de referência
Para operações na Região dos Lagos e Grande Rio. Fora dessa área, acrescenta-se deslocamento, informado na proposta.
Avulso
Visita de avaliação
R$ 1.400
Meio dia na operação e relatório de lacunas por escrito. Abatido do valor do projeto, se contratado.
Por processo
Documentação completa
R$ 2.900
Procedimento, instruções, formulários e implantação de um processo, com leitura pela equipe.
Pacote
Até seis processos
R$ 12.600
Conjunto do setor, com convenção de nome e mapa de guarda entregues junto.
Prazo curto
Revisão pré-visita
R$ 1.900
Inventário, atualização do essencial, plano de ação para o resto e ensaio das perguntas.
Pagamento em duas parcelas: metade na assinatura, metade na entrega final. A visita de avaliação é faturada à parte, na conclusão do relatório.
O que faz o prazo variar
Três fatores, nessa ordem: quantos turnos precisam ser observados, quantas exceções o processo tem e quão disponível está quem executa para as leituras de validação.
Operação de turno único, processo estável e equipe disponível: uma semana por processo. Três turnos com práticas diferentes entre eles: duas, às vezes três.
Prazo e valor fechados antes de começar
Se o levantamento revelar mais trabalho, isso aparece na proposta — não na fatura.